Наверное, каждый бизнесмен задается этим вопросом. Лично для меня изначально приоритетным было создание автономных подразделений, таких как отдел продаж. Но, так как опыта организации таких структур мне не доставало, как построить отдел продаж с нуля мне объясняли специалисты компании Resulting. Они занимаются именно этой сферой, так как данный отдел – одно из важнейших подразделений. Ребята из компании помогли мне не только правильно организовать его работу, но и набрать и обучить персонал, и, самое главное – мотивировать людей на работу, создать заинтересованность в успехе компании. За что я им очень благодарна и рекомендую всем!